Dla kogo
Większość systemów finansowo-księgowych pokazuje zarządowi wyniki z przeszłości. Mówią one, jak firma sobie radziła, ale niewiele o tym, jak skutecznie jest zarządzana. Usługa jest dla zarządów, które chcą porównywać plan z wynikami, szybko wychwytywać odchylenia i na tej podstawie podejmować decyzje, bez utrzymywania pełnego etatu kontrolera. Szczególnie dla spółek z kapitałem zagranicznym, które raportują do centrali.
Co obejmuje usługa
Budżety i plany
- przygotowanie budżetów oraz planów finansowych i sprzedażowych;
- prognozy przepływów pieniężnych i monitorowanie płynności;
- analiza realizacji budżetów i wyjaśnianie odchyleń;
- struktura centrów przychodów i kosztów;
- dostosowanie planu kont do potrzeb rachunkowości zarządczej.
Analizy
- analiza sprzedaży według segmentów i grup produktów;
- analiza efektywności sprzedaży i marży;
- rentowność poszczególnych klientów;
- koszty i przychody generowane przez każdy dział.
Raportowanie
- miesięczne raporty zarządcze z kluczowymi wskaźnikami (KPI);
- raporty sprzedaży;
- raporty finansowe dla centrali, także po angielsku, rosyjsku i francusku;
- przygotowanie danych finansowych dla banków i inwestorów.
Jak pracujemy
Porównujemy plan wyznaczony kadrze menedżerskiej z osiągniętymi wynikami, wskazujemy odchylenia i proponujemy działania korygujące. Stała analiza odchyleń pomaga realizować cele firmy w długim okresie, a outsourcing tej kompetencji daje zarządowi wiedzę eksperta przy niższych kosztach niż zatrudnienie. Współpracujemy zdalnie, więc obsługujemy Klientów z całej Polski i z zagranicy.